L'ERP enregistre. Les états financiers constatent. KWEI réconcilie les deux — et libère cash comme marge.
Notre méthode (Follow the Money) dimensionne les gisements. Notre plateforme propriétaire les convertit en valeur libérée. Nous opérons les deux pour vous (Build · Operate · Transfer).
Pour les ETI industrielles · 50M€ à 1Md€ de CA
Fondé par d'anciens dirigeants industriels — SLB, Axalta, Ecolab · Nexans, Soprema, Hager
Présents dans la quasi-totalité des ETI industrielles, ces trois dysfonctionnements se renforcent mutuellement. Leur effet cumulé : une valeur qui existe, mais qui reste difficile à chiffrer, plus difficile encore à défendre, ou à libérer. Et qui ne figure dans aucun tableau de bord.
de marge opérationnelle libérée, combinée à 9 à 25% d'amélioration du BFR — sans augmenter les ventes.
Deux hémorragies coexistent en silence dans toute ETI industrielle : le cash gelé dans les opérations et la marge qui s'évapore dans les aléas et la volatilité.
La pauvreté du langage commun entre les fonctions sur la création de valeur — comment elle se mesure, se gagne, se perd — devient un angle mort collectif. Le pilotage par silo fonctionnel mène à une érosion des marges et à des fuites de valeur non identifiées.
Les arbitrages ont lieu. Le cash fuit. Personne ne voit où.
Des budgets lourds engagés — ERP, lean, investissements SI. Sans cible sur le BFR, sans impact défendable sur l'EBITDA. Les objectifs deviennent techniques, le management décroche, le projet continue par inertie.
L'outil a changé. Le cash dort toujours. La marge, elle, ne bouge pas.
Les transformations échouent rarement sur la technologie. Elles échouent sur l'adoption — sur l'alignement au changement, la mesure du succès, l'impact financier attendu.
La démo brille. La transformation s'essouffle. Le savoir-faire part.
En permacrise — énergie, inflation, trésorerie tendue, exigences actionnariales — aucune ETI industrielle ne peut plus se permettre d'ignorer ce que ses opérations coûtent à son bilan.
Deux méthodologies complémentaires, développées par des praticiens qui ont vécu l'industrie de l'intérieur. L'une pour trouver et chiffrer. L'autre pour délivrer et transférer votre autonomie.
Nous assurons maintenance et support aussi longtemps que vous le souhaitez.
Nous réconcilions vos données ERP avec votre Plan Comptable Général. Nous identifions et dimensionnons les gisements de valeur sur toute votre chaîne de valeur. Deux chiffres en sortie : trésorerie libérable par optimisation de votre BFR, marge libérée dans votre EBITDA. Défendables devant votre DAF. Une réconciliation bidirectionnelle entre opérations et comptabilité, calibrée à votre secteur. Inexistante ailleurs — et conçue pour les ETI industrielles.
Nous rendons visible ce qui se perd — puis nous le quantifions pour le rendre défendable.
Nous quantifions, priorisons et planifions le déploiement d'outils propres à vos besoins. Nous opérons avec vous pour prouver les résultats, mois après mois. KWEI encode dans ces outils les meilleures pratiques et les savoir-faire — optimisés au fil des missions, spécifiques à chaque entreprise et chaque secteur. Puis nous transférons : tout reste chez vous. Promesse unique : 80% de la valeur potentielle capturée en moins de 18 mois. Fee au succès — nous gagnons quand vous récupérez de la trésorerie ou de la marge.
Nous partons quand c'est fait.
L'IA répond à toutes les attentes qu'elle suscite dans les opérations industrielles des ETI. Un use case rare où toutes les conditions de réussite sont réunies — adoption par les équipes, impact financier mesurable, avantage compétitif durable. Ailleurs, au moins une condition manque.
Notre plateforme IA encode nos 60 années d'expertises, les rend accessibles à grande échelle au même niveau d'exigence, et enrichit notre plateforme à chaque mission.
C'est pourquoi, et comment, nous avons construit kwei.ai — Artificial Intelligence for Augmented Industry.
Un gisement annoncé au diagnostic. Le même gisement libéré avec succès.
C'est ce que vous avez gagné.
Un Assessment KWEI mobilise peu de temps de vos équipes et produit deux chiffres réconciliés avec votre bilan — calibrés à votre maturité et à votre secteur.